Die Changemanagement-Toolbox
3x3 Dutzend Anregungen zum erfolgreichen Changemanagement
Die 3 x 3 Dutzend Anregungen der Changemanagement-Toolbox basieren auf dem Modell der 3 Ebenen, die für das erfolgreiche Management von Changeprozessen in Unternehmen wesentlich sind: Inhalts-, Verfahrens- und Verhaltensebene. Für die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sind die 3 Ebenen gleich wichtig. Zwischen ihnen bestehen Wechselwirkungen, die den Erfolg beeinflussen. Dieser Erfolg entsteht in der Schnittmenge der drei Ebenen. Die Changemanagement-Toolbox zeigt Lösungen dafür auf.
Inhaltsebene
- A. Change-Grundlagen
(z.B. Mission-/Vision-/Value-Statement) - B. Strategieplanung
(z.B. Strategy-Map, PESTEL-Methode u.a.) - C. Strategieumsetzung
(z.B. Balanced Scorecard, SWOT u.a.)
Verhaltensebene
- D. Verständnis der Verhaltensebene im Changeprozess
(z.B. Die 7-phasige Veränderungskurve, Wertebalance u.a.) - E. Umgang mit Widerstand gegen Veränderung
(z.B. Widerstandsarten- + -ursachen, Discount-Modell, U-Prozedur) - F. Umgang mit „Geheimen Spielregeln“
(z.B. Kraftfeld d. „Geheimen Spielregeln“, Probleme + Ursachen u.a.)
Verfahrensebene
- G. Planung der Changeprozess-Steuerung
(z.B. 6-Boxen-Modell, 5 Leitprinzipien, Störgrößenanalyse u.a, ) - H. Rollen und Aktionen der Changeprozess-Steuerung
(z.B. Führungsrollen in Changeprozessen, Steuerungsvarianten u.a.) - I. Methoden der Changeprozess-Steuerung
(z.B. Erfolgsfaktoren der Steuerung in den 7 Veränderungsphasen, Evaluation mit Monitoring-Methoden, Einsatz von Großgruppen u.a.)
Zielgruppe
Für Führungskräfte, Personalentwickler/innen, Berater/innen, Trainer/innen, Coaches
Produktinformationen
Umfang
197 Seiten
ISBN
978-3-949955-07-5
Erschienen
Mannheim 2026